“夢はあってもプロセスは曖昧”そんな状況から、確実に夢を実現する5カ年計画を手に入れる!
ステップ2 将軍の日:5カ年計画をたてる
単年ごとの、より具体的なプランを経営者と幹部で策定。明確な行動指針ができます。
ステップ3 軍議の日:単年度計画をたてる
経営者の想いや経営計画から、事業数値などの情報を共有して会社の組織力を高めます。
ステップ4 組織力UPセミナー:経営者の想いや経営計画から、事業数値などの情報を共有して会社の組織力を高めます。
MAS監査プランナーがあなたの会社を訪れて経営活動を分析。目標達成のための改善方法をご提案。
ステップ5 MAS監査サービス:MAS監査プランナーがあなたの会社の経営活動を分析。改善方法をご提案
私たちアシストは経営者を孤独にさせません。夢に向かって共に立案し、実行をサポートし、分析し、改善方法をご提案する経営パートナーとして経営者を支え続けます
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