次は、単年の成長を計画する、単年度計画立案です。その日を私たちは[軍議の日]と呼びます。
将軍が臣下と具体的な戦術を論議し、戦の攻略に挑む事に似た軍議の日。経営者が幹部の方々とアクションプランを打ち立てて、単年の行動計画を整える。それが軍議の日です。
将軍の日の[5カ年経営計画]を元に、より具体的な指針を立てて行きます。経営者と幹部の方々と
共に、単年度計画を作成しましょう。
あなたがたてた将軍の日の「5カ年経営計画」を元に、各年度のより具体的な行動計画・資金計画・人員計画などに落とし込んだ単年度計画を策定します。
将軍の日の[5カ年経営計画]を元に、より具体的な指針を立てて行きます。経営者と幹部の方々と
共に、単年度計画を作成しましょう。
さらに、部署や個人の計画にも細かく落とし込みます。会社全体はもちろん、部署ごとや個人レベルで最終目標をシェアし、数値や目標がより具体的になり、各個人のアクションプランができると業務もより効率的になっていきます。
5カ年経営計画が登山全体の地図なら単年度計画は”登山のプランニング”つまり日程表と準備表。その日にこなす道程や水場のチェック、エスケープルートの確保など、より具体的なプランを経営者と幹部陣でたてて全社でシェアすれば、会社の歩むべき道が明確に。
私たちアシストは経営者を孤独にさせません。夢に向かって共に立案し、実行をサポートし、分析し、改善方法をご提案する経営パートナーとして経営者を支え続けます